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长沙国内人力资源管理与国际人力资源管理

来源:云天祥电销客服外包  发布时间:2022-06-15  浏览次数:269
人力资源管理或人力资源管理是公司战略的基石,因为它涉及管理公司的人力资源(劳动力)。一个组织只有通过适当的管理和员工之间的合作才能实现其长期目标。因此,人力资源管理的工作相当复杂。它需要深入了解,例如工作范围以及它在国内和全球环境中应如何发挥作用。事实上,人力资源管理可以根据地理位置大致分为两类:国内人力资源管理和国际人力资源管理。

此博客将回答以下问题:

~什么是IHRM?~什么是国内人力资源管理~国内人力资源管理与国际人力资源管理有何区别~不同的人力资源管理系统如何协调员工期望与公司目标?所以,如果你想知道这些问题的答案,请继续阅读!

IHRM:介绍随着公司跨地区和的扩张,其人力资本变得多样化。因此,国际人力资源管理(IHRM)的责任也增加了很多。IHRM的主要责任是确保员工能够在工作场所进行合作,尽管他们存在文化差异,并努力实现公司的共同目标。

与主要关注地方/合规性的国内人力资源管理不同,IHRM主要关注全球劳动力的国际税法、就业协议、语言熟练程度、工作签证和许可证等。这是全球人力资源管理与地方人力资源管理之间的关键区别之一。

了解国内人力资源管理

国内人力资源管理或国内人力资源管理侧重于管理一个的员工。从本质上讲,外部因素的影响在这里相对较低。

国内人力资源管理的主要作用是为不同的公司简介选择最合格的人员。这确保了员工具备足够的资质和技能,能够为公司创造价值。因此,国内人力资源管理必须知道如何利用个人在哪个领域的才能和技能。他们还必须不断激励员工提高技能,做得更好。

国内与国际人力资源管理虽然国内人力资源管理和国际人力资源管理的招聘操作非常相似,但关键的区别在于它们在特定地区的工作范围。IHRM必须管理各国的员工,而DHRM只管理单个的员工。

由于IHRM雇佣了来自多个的员工,他们必须处理跨不同文化运营的复杂性。当然,他们的工作风格与DHRM有很大不同。IHRM不能采用DHRM的管理规范,因为它们必须考虑许多因素,如文化差异、时区、法律、行业法规等。因此,必须适当调整其管理风格,以适应全球环境。它必须适应特定区域的环境,保持附属质量产出的平衡,同时也要顺利协调它们。

IHRM的运营网络结构基于三国模式。关于管理层的分散,有一个主要由三个组成的等级体系——母公司、东道国和子公司。因此,IHRM必须管理三级员工——母国国民(PCN)、东道国国民(HCN)和第三国国民(TCN)。

这里详细描述了每一个:

PCN:公司的母公司所在国是公司总部所在地。在非原籍国的公司办公室工作的员工是母公司国民。

也称为外派人员,这些员工可能需要在国外长期(约4-5年)执行项目或任务。在这种长时间逗留的情况下,不利的一面是,雇员可能被视为这意味着该国的劳动法将适用于他们。

HCN:东道国拥有主公司的附属组织。在东道国工作的公司员工被称为东道国国民。

TCN:有时,公司可能会从母公司或东道国以外的获得劳动力、资金或研究投入。这些被称为第三国。雇员通常由政府或政府召集的私人承包商从这些招聘。

由于全球化的快速发展,公司不得不承担新的责任。这表明,全球与地方人力资源管理实践之间的差异也在演变。

我们在下表中列出了国内和国际人力资源管理之间的根本区别:

IHRM DHRM与国际人力资源管理相关的人员必须管理三个别的员工,即母国国民、东道国国民和第三国国民。与国内人力资源管理相关的人员必须只管理人力资源管理所基于的一个的员工。在IHRM中,员工分布在各个。在DHRM中,团队必须在单个的边界内工作。IHRM管理国际事务的风险更高。DHRM管理国内事务的风险较小。IHRM关注外部因素,如外国的国际政策和法规。与IHRM相比,DHRM中的外部因素较少。国内人力资源管理与国际人力资源管理的共同特点国内人力资源管理与国际人力资源管理的主要功能基本相同。这些包括业务规划、招聘员工、管理员工绩效,以及监督培训、发展、评估和薪酬。环境因素也会影响国内外人力资源管理职能,虽然影响程度不同。人力资源管理部门,无论是在或跨国环境中运作,都必须注意所在地的政治、法律和经济氛围,以及这些氛围如何影响市场。

此外,两位人力资源管理人员必须定期干预行政程序,以确保员工保持积极性和生产力。这样做是为了鼓励员工在整个公司层面上保持和提高技能。

为什么IHRM比国内HRM更有益、更复杂~IHRM更为复杂,因为它必须处理管理多样化工作池的广泛活动。因此,公司必须拓宽视野,有效处理国际问题。例如,对于IHRM来说,基本工资表、薪酬、津贴和激励等问题变得更加复杂,他们必须考虑员工所在的汇率和货币体系~跨国公司员工的不同国籍意味着,IHRM必须负责解决各国的人力资源问题。因此,他们必须为每个地区分配DHRM,以更好地管理员工。~全球人力资源管理与国内人力资源管理的一个显著区别是,后者在监督员工时不需要考虑特定的法规。他们只需要为一个的员工创建和实施人力资源计划。~国际人力资源管理部门必须更多地参与员工的个人生活,领导其他的部门。由于涉及跨文化流动,他们必须确保员工能够评估薪酬协议的条款和条件,如税率。此外,对于家庭搬迁,IHRM必须确保员工的家庭在新的环境中得到良好的恢复。相反,国内人力资源管理只需确保员工家庭的保险范围,并为国内调动提供足够的交通工具。

~ IHRM中的风险因素有

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